2025 年 5 月 27 日，语言文化学院与资产设备管理处在明华楼 216 会议室召开交流调研会议，聚焦资产管理、资源整合与空间规划等核心议题，通过深度对接破解实际问题，为教学科研工作筑牢保障基础。资产设备管理处处长邵海波、副处长曹占侠、范君艳，图书馆常务副馆长许树梅，语言文化学院院长胡玥、副院长孙超、院长助理童佳蕙、实习实训负责人王婉玉、汉语言文学专业主任王春晓、英语专业主任邹冰洁、日语专业主任张丽珺、大学英语教学部主任薄萌萌、办公室主任(兼学院资产负责人)邹丽娜等相关负责人参会。

会议伊始，语言文化学院详细介绍了学院资产（含各实训室）负责人及实训场所管理架构，就当前资产盘点进度与难点进行汇报。资产设备管理处重点反馈了本轮资产盘点情况，强调需严格落实资产归口管理责任制，明确各环节责任主体，确保账实相符。邵海波处长指出，规范化管理是提升资产效能的基础，必须从源头夯实信息核实、台账建立等工作。

资产处特别介绍了图书馆对接我院的学科联络员王晓晔老师，王老师现场汇报了语言文化学院图书室资源现状，就 “如何最大化发挥图书价值” 的议题，与会人员展开深入探讨。针对图书摆放空间不足的问题，图书馆提出 “集中管理 + 动态调配” 方案，建议学院可将部分图书回流至图书馆统筹管理，同步建立书目信息推送机制；同时匹配现有的建书顾问机制，由专业教师定期推送书目信息，根据专业教师需求精准采购，实现资源效益最大化。

资产管理方面，范君艳副处长强调，各部门需深化信息化管理手段，推动教师自主使用资产系统管理名下设备，同时建立“回头看” 抽查机制，后续将对资产盘点结果进行二次核查。孙超副院长代表学院表示将全面配合学校完成资产数量、存放地点及使用状态的精准统计，为学校空间规划提供详实数据支撑。

语言文化学院胡玥院长在办公场所规划讨论中，提出学院现有办公空间紧张的问题。资产设备管理处曹占侠副处长迅速响应，提出科学规划工位布局的调整方案，以提高空间利用效率，为学院办公提供更合理的空间保障。

本次会议以问题为导向，通过“现场问诊 - 对症开方 - 责任到人” 的闭环模式，梳理解决了资产清查、资源整合、空间规划等多方面痛点。双方一致认为，未来需持续强化部门协同，以信息化为抓手推动管理流程规范化，以资源效益最大化为目标优化资源配置，为学校教学科研工作高质量发展提供更坚实的保障支撑。

文图：童佳蕙